Coaching d’entreprise
Entreprises
Allier productivité et bien-être au travail grâce à la gestion des relations.
La qualité des relations est le premier facteur de réussite d’une entreprise !
L’étude Aristote menée par Google en 2012 a démontré que les équipes les plus efficaces sont celles où la sécurité psychologique est la plus importante, c’est-à-dire la capacité à s’exprimer et à prendre des risques ou à se mettre en situation de vulnérabilité en face des autres.
Alors que nos écoles forment à un savoir-faire, il s’avère que la réussite est plus souvent liée à la personnalité des gens, leurs capacités à communiquer, à négocier et à gérer une équipe.
Notre aptitude à gérer notre comportement et nos rapports avec autrui, que l’on appelle l’intelligence relationnelle, n’est pas innée. De plus, elle est fortement liée à l’intelligence émotionnelle, c’est-à-dire notre faculté à comprendre ce qui se passe en nous et chez les autres.
Nous le savons tous, nous avons moins envie de venir travailler lorsque les relations sont tendues, lorsque nous ne nous sentons pas à l’aise. Cela bride notre créativité, notre prise d’initiative parce que nous avons, entre autres, peur d’être jugés. Alors que justement, pour une entreprise, le plein potentiel de ses salariés réside dans leur capacité à être autonomes, être force de proposition, prendre des décisions adéquates.
Améliorer les relations va non seulement vous permettre de gagner en productivité mais également d’augmenter le bien-être et la motivation de vos salariés. D’autre part, de bonnes relations auront aussi des répercussions positives à l’extérieur de l’entreprise, que ce soient auprès de vos clients, fournisseurs, prescripteurs…
Coach-formatrice certifiée à l’Institut des Neurosciences Appliquées (Paris) et spécialiste des relations, j’interviens en entreprise pour vous aider à développer intelligences relationnelle et émotionnelle, leadership et assertivité.
Suite à mon intervention,
VOUS CONSTATEREZ :
• une meilleure efficacité de vos équipes ;
• plus de créativité et de solutions développées en interne ;
• le développement du potentiel de vos managers et collaborateurs ;
• une meilleure ambiance au sein de votre entreprise ;
• de la coopération au sein des équipes et entre services ;
• une diminution du turnover et des arrêts maladie ;
• des salariés fiers de travailler pour votre entreprise et qui véhiculent les valeurs de l’entreprise ;
• une plus grande satisfaction de vos clients et fournisseurs.
Atelier et formations
Faites monter en puissance vos collaborateurs grâce à des apports à la fois théoriques et pratiques
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De 1/2 journée à 2 jours en fonction du thème :
- Gestion des émotions
- Communication
- Gestion des conflits
- Affirmation, assertivité
- Management
- Gestion des priorités
- …
Coaching individuel
Développez votre potentiel ou celui de vos salariés
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Les formations en présentiel peuvent s’accompagner de séances en visioconférence post-formation pour décupler l’effet des apprentissages. Le coaching individuel s’adresse aux managers, cadres supérieurs et dirigeants.
Il permet entre autres de :
- mieux se connaître pour mieux encadrer et bien communiquer
- reconnaître et comprendre ses émotions
- découvrir ses points forts pour exceller
- travailler sur ses peurs et lever les blocages
- …
Co-développement
Réglez un problème ou améliorez une pratique grâce à la puissance du collectif
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Le co-développement permet de faire émerger des solutions grâce aux interactions entre les participants et à l’intelligence collective.
Son processus structure la parole, l’écoute, la réflexion et incite à l’action.
Le co-développement traite les situations rencontrées réelles et actuelles : j’ai un problème et je repars avec une solution.
Coaching d’équipe
Investissez dans vos équipes pour leur donner les meilleures chances de réussir
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Apprendre à travailler ensemble, créer une identité collective, se connaître pour exploiter les talents de chacun… une multitude de possibilités pour resserrer les liens et améliorer l’efficacité d’une équipe.
Sur-mesure
Vos besoins sont uniques alors créons ensemble le service qui vous correspond
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Tous mes services sont adaptables et personnalisables en fonction de votre demande.
Je peux intervenir sur site, hors site ou à distance (visioconférence ou téléphone).
Des multiples combinaisons sont possibles :
- coachings individuels et ateliers collectifs ;
- coaching d’équipe et coaching individuel du manager ;
- coaching d’équipe et co-développement ;
…